Description

Ce cours permettra à l'étudiant de développer des habiletés d'application des processus et des techniques de gestion de projets dans le milieu de la santé et des services communautaires.

Objectifs

• Comprendre les particularités de la gestion par projets 
  • Identifier les étapes préalables à l'élaboration d'un projet 
  • Discuter de la place de la gestion de projets dans le processus de planification de la santé et ses aspects stratégiques
  • Identifier la gestion par projets comme un type particulier de management 
  • Comprendre l’impact de plusieurs types de structures organisationnelles sur la gestion de projets
  • Expliquer la composition des membres de l’équipe du projet y compris la direction du projet
  • Identifier les facteurs reliés à l’être humain notamment les conflits, le stress et leurs influences sur le déroulement du projet
  • Nommer une théorie sur la motivation et une relative au leadership
  • Comprendre les incidences des différents styles de gestion du directeur du projet sur la motivation des membres de l’équipe et sur le rendement d’un projet
  • Énumérer les principales caractéristiques d’un groupe, les rôles et la répartition des tâches 
  • Comprendre la pertinence de l’utilisation du cadre logique dans la gestion de projets
  • Reproduire les étapes de la construction d’un cadre logique
  • Construire un cadre logique pour un projet dans le milieu de la santé
  • Interpréter un cadre logique pour un projet dans le milieu de la santé
• Comprendre les méthodes d'ordonnancement des activités et la budgétisation des projets 
  • Nommer les caractéristiques de quelques méthodes modernes d’ordonnancement
  • Interpréter un graphe PERT et les extrants en découlant
  • Décrire les différentes approches de budgétisation : budget global, budget détaillé, budget base zéro (BBZ) et budget flexible
  • Définir les principes de base qui servent à l’élaboration d’un budget
  • Élaborer le budget d’un projet 
• Comprendre les applications informatiques spécifiques à la gestion de projets 
  • Reconnaitre les champs de la gestion de projets dans lesquels les applications informatiques constituent un support technique
  • Comprendre l’utilité des applications informatiques dans la budgétisation d’un projet
  • Comprendre l’utilité des applications informatiques, leurs avantages et leurs limites dans l’ordonnancement des activités d’un projet
  • Comprendre la pertinence de l’utilisation du cadre logique dans la gestion de projets
• Décrire le processus de contrôle de l’exécution ainsi que celui de l’évaluation d’un projet 
  • Expliquer les étapes du processus du contrôle de l’exécution d’un projet
  • Analyser un système de contrôle de l’exécution d’un projet comprenant le contrôle du temps, des ressources humaines et financières et de la performance
  • Expliquer les différents types d’évaluation dans le milieu de santé
  • Utiliser l’analyse coût-efficacité dans l’évaluation économique des projets de santé.

Aperçu du contenu

• La gestion de projets et la planification de la santé
• Les contextes, environnement organisationnel et aspects stratégiques 
• Les différents types d'organisations 
• Les différents styles de gestion, pouvoir et leadership
• L'ordonnancement
• Les différentes approches budgétaires 
• La construction d'un cadre logique 
• L'analyse coût-efficacité