ORGA1036 - Plan de relève d'une entreprise
ORGA1036 - Plan de relève d'une entreprise
AdministrationDescription
Ce cours permettra à l'étudiant de se familiariser avec des concepts de base en ce qui a trait à la préparation et à l'utilisation d'un plan de relève structuré d'une entreprise.
Objectives
-
Se familiariser avec les concepts fondamentaux d'un plan de relève structuré
- Décrire en quoi consiste un plan de relève structuré
- Reconnaître les avantages d'un plan de relève
- Déterminer le moment approprié pour amorcer le processus de planification de la succession d'une entreprise
- Déterminer les conditions de réussite et les obstacles potentiels à la planification de la succession d'une entreprise
- Préciser des solutions aux obstacles potentiels
-
Comprendre le processus et les étapes essentielles, tout comme les suivis à prévoir, dans la préparation d'un plan de relève
- Définir le processus de planification
- Reconnaître les éléments qui précèdent la préparation d'un plan de relève (diagnostic)
- Décrire les activités à entreprendre avant d'amorcer la planification du plan de relève
- Décrire les éléments de chaque étape de planification de la relève
- Décrire un modèle de présentation d'un plan de relève
- Reconnaître les services professionnels et autres ressources nécessaires à la préparation d'un plan de relève
- Décrire les avantages de communiquer le plan de relève
- Identifier les diverses cibles à qui le plan de relève doit être communiqué
- Préciser les raisons pour lesquelles le plan de relève doit être communiqué à chacune des cibles visées
- Définir le processus d'évaluation du plan de relève
- Reconnaître l'importance d'une évaluation régulière du plan de relève
- Expliquer les fonctions de l'évaluation d'un plan de relève
Content Overview
- Concepts pour un plan de relève structuré : définition; importance; moment opportun; conditions de réussite; obstacles au plan de relève structuré
- Étapes essentielles : successeurs; transfert des connaissances et formation; rôle du propriétaire; options de transfert; considérations fiscales, juridiques et financières; besoins du propriétaire à la retraite
- Processus de planification
- Diagnostic
- Modèle d'un plan de relève structuré : aperçu de l'entreprise; description des buts et attentes de l'entreprise et des personnes; plan de retraite; plan de formation et de perfectionnement; plan d'entreprise; plan d'exploitation; plan de transfert de gestion et de direction; plan de transfert de la propriété; calendrier de mise en oeuvre; plan de communication; plan d'urgence
- Services d'appui professionnel
- Communication du plan de relève : avantages et cibles visées
- Évaluation d'un plan de relève : processus d'évaluation; évaluation régulière; fonctions
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