PROJ1084 - Gestion de projets - santé et services communautaires

Administration

Description

Ce cours permettra à l'étudiant de développer des habiletés d'application des processus et des techniques de gestion de projets dans le milieu de la santé et des services communautaires.

Objectives

  • Comprendre les particularités de la gestion par projets 
    • Identifier les étapes préalables à l'élaboration d'un projet 
    • Discuter de la place de la gestion de projets dans le processus de planification de la santé et ses aspects stratégiques
    • Identifier la gestion par projets comme un type particulier de management 
    • Comprendre l’impact de plusieurs types de structures organisationnelles sur la gestion de projets
    • Expliquer la composition des membres de l’équipe du projet y compris la direction du projet
    • Identifier les facteurs reliés à l’être humain notamment les conflits, le stress et leurs influences sur le déroulement du projet
    • Nommer une théorie sur la motivation et une relative au leadership
    • Comprendre les incidences des différents styles de gestion du directeur du projet sur la motivation des membres de l’équipe et sur le rendement d’un projet
    • Énumérer les principales caractéristiques d’un groupe, les rôles et la répartition des tâches 
    • Comprendre la pertinence de l’utilisation du cadre logique dans la gestion de projets
    • Reproduire les étapes de la construction d’un cadre logique
    • Construire un cadre logique pour un projet dans le milieu de la santé
    • Interpréter un cadre logique pour un projet dans le milieu de la santé
  • Comprendre les méthodes d'ordonnancement des activités et la budgétisation des projets 
    • Nommer les caractéristiques de quelques méthodes modernes d’ordonnancement
    • Interpréter un graphe PERT et les extrants en découlant
    • Décrire les différentes approches de budgétisation : budget global, budget détaillé, budget base zéro (BBZ) et budget flexible
    • Définir les principes de base qui servent à l’élaboration d’un budget
    • Élaborer le budget d’un projet 
  • Comprendre les applications informatiques spécifiques à la gestion de projets 
    • Reconnaitre les champs de la gestion de projets dans lesquels les applications informatiques constituent un support technique
    • Comprendre l’utilité des applications informatiques dans la budgétisation d’un projet
    • Comprendre l’utilité des applications informatiques, leurs avantages et leurs limites dans l’ordonnancement des activités d’un projet
    • Comprendre la pertinence de l’utilisation du cadre logique dans la gestion de projets
  • Décrire le processus de contrôle de l’exécution ainsi que celui de l’évaluation d’un projet 
    • Expliquer les étapes du processus du contrôle de l’exécution d’un projet
    • Analyser un système de contrôle de l’exécution d’un projet comprenant le contrôle du temps, des ressources humaines et financières et de la performance
    • Expliquer les différents types d’évaluation dans le milieu de santé
    • Utiliser l’analyse coût-efficacité dans l’évaluation économique des projets de santé.

Content Overview

  • La gestion de projets et la planification de la santé
  • Les contextes, environnement organisationnel et aspects stratégiques 
  • Les différents types d'organisations 
  • Les différents styles de gestion, pouvoir et leadership
  • L'ordonnancement
  • Les différentes approches budgétaires 
  • La construction d'un cadre logique 
  • L'analyse coût-efficacité 

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