Description

Ce cours permettra à la personne étudiante de se familiariser avec les concepts de leadership et de motivation. Il fournira à la personne étudiante des outils lui permettant d'exercer un leadership efficace et éclairé au sein d'un organisme à but non lucratif.

Objectifs

• Comprendre le rôle du leadership et du leader
  • Définir le leadership
  • Reconnaître l’impact de la mission et des objectifs de l'organisation sur la performance des personnes en rôle de leadership
  • Distinguer le travail de la personne gestionnaire et celui de la personne leader
  • Expliquer la différence entre le leadership exercé par la personne gestionnaire et celui exercé par la présidence du conseil d'administration
  • Reconnaître les défis des personnes leaders contemporaines
• Comprendre les particularités de la personne leader efficace
  • Démontrer des exemples de leadership efficace
  • Nommer les caractéristiques d’une personne leader stratégique
  • Expliquer comment une personne leader gagne le respect de son équipe
  • Distinguer une personne leader efficace et une personne leader dangereuse
• Comprendre les différents styles de leadership
  • Énumérez les différents styles de leadership
  • Contraster deux styles de leadership
  • Reconnaître la diversité dans les styles de leadership
  • Reconnaître les applications du leadership au sein d’un organisme à but non lucratif (OBNL) en période de changement ou de conflit
  • Expliquer le leadership selon quelques théories retrouvées dans la littérature
• Comprendre les différentes approches et les meilleures pratiques dans le domaine de la motivation au sein d'un OBNL
  • Définir la motivation et son importance pour les OBNL
  • Expliquer la base des théories classiques
  • Expliquer les théories basées sur les besoins
  • Expliquer les théories basées sur les processus
• Connaître les approches, les meilleures pratiques et les leviers permettant de motiver les personnes et les équipes d'un OBNL
  • S’interroger sur sa capacité à se motiver
  • Reconnaître quelques techniques de motivation et leurs limites
  • Reconnaître les particularités de la motivation des personnes bénévoles
  • Énumérer certaines méthodes de motivation d’équipe

Aperçu du contenu

• Définition du leadership
• Impact de la mission et des objectifs de l'organisation sur la performance d'une personne leader
• Leadership de la personne gestionnaire et leadership du conseil d'administration
• Défis de la personne leader contemporaine
• Particularités de la personne leader efficace
• Styles de leadership
• Leadership en période de changement ou de conflit
• Théories sur la motivation: théories classiques, théories basées sur les besoins et théories basées sur les processus
• Techniques de motivation d'équipe
• Particularités de la motivation des personnes bénévoles

Renseigements additionnels sur la formation

Une tutrice ou un tuteur sera disponible en ligne pour guider la personne étudiante durant sa formation.

Besoins technologiques

Ce cours en ligne est offert de façon autoportante qui signifie que l'étudiant(e) suit le cours de manière autonome en accédant à l'ensemble du contenu pédagogique nécessaire pour progresser à son propre rythme jusqu'à une durée maximal de 4 mois. L'enseignant(e) demeure disponible pour répondre aux questions ou fournir des clarifications sur demande.