PROJ1084 - Gestion de projets - santé et services communautaires
PROJ1084 - Gestion de projets - santé et services communautaires
AffairesDescription
Ce cours permettra à l'étudiant de développer des habiletés d'application des processus et des techniques de gestion de projets dans le milieu de la santé et des services communautaires.
Objectifs
-
Comprendre les particularités de la gestion par projets
- Identifier les étapes préalables à l'élaboration d'un projet
- Discuter de la place de la gestion de projets dans le processus de planification de la santé et ses aspects stratégiques
- Identifier la gestion par projets comme un type particulier de management
- Comprendre l’impact de plusieurs types de structures organisationnelles sur la gestion de projets
- Expliquer la composition des membres de l’équipe du projet y compris la direction du projet
- Identifier les facteurs reliés à l’être humain notamment les conflits, le stress et leurs influences sur le déroulement du projet
- Nommer une théorie sur la motivation et une relative au leadership
- Comprendre les incidences des différents styles de gestion du directeur du projet sur la motivation des membres de l’équipe et sur le rendement d’un projet
- Énumérer les principales caractéristiques d’un groupe, les rôles et la répartition des tâches
- Comprendre la pertinence de l’utilisation du cadre logique dans la gestion de projets
- Reproduire les étapes de la construction d’un cadre logique
- Construire un cadre logique pour un projet dans le milieu de la santé
- Interpréter un cadre logique pour un projet dans le milieu de la santé
-
Comprendre les méthodes d'ordonnancement des activités et la budgétisation des projets
- Nommer les caractéristiques de quelques méthodes modernes d’ordonnancement
- Interpréter un graphe PERT et les extrants en découlant
- Décrire les différentes approches de budgétisation : budget global, budget détaillé, budget base zéro (BBZ) et budget flexible
- Définir les principes de base qui servent à l’élaboration d’un budget
- Élaborer le budget d’un projet
-
Comprendre les applications informatiques spécifiques à la gestion de projets
- Reconnaitre les champs de la gestion de projets dans lesquels les applications informatiques constituent un support technique
- Comprendre l’utilité des applications informatiques dans la budgétisation d’un projet
- Comprendre l’utilité des applications informatiques, leurs avantages et leurs limites dans l’ordonnancement des activités d’un projet
- Comprendre la pertinence de l’utilisation du cadre logique dans la gestion de projets
-
Décrire le processus de contrôle de l’exécution ainsi que celui de l’évaluation d’un projet
- Expliquer les étapes du processus du contrôle de l’exécution d’un projet
- Analyser un système de contrôle de l’exécution d’un projet comprenant le contrôle du temps, des ressources humaines et financières et de la performance
- Expliquer les différents types d’évaluation dans le milieu de santé
- Utiliser l’analyse coût-efficacité dans l’évaluation économique des projets de santé.
Aperçu du contenu
- La gestion de projets et la planification de la santé
- Les contextes, environnement organisationnel et aspects stratégiques
- Les différents types d'organisations
- Les différents styles de gestion, pouvoir et leadership
- L'ordonnancement
- Les différentes approches budgétaires
- La construction d'un cadre logique
- L'analyse coût-efficacité
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INFORMATION:
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