Description

Ce cours permettra à l’étudiant de se familiariser avec les concepts de leadership et de motivation. Il fournira à l'étudiant des outils lui permettant d'exercer un leadership efficace et éclairé au sein d'un organisme à but non lucratif.

Objectifs

• Comprendre le rôle du leadership et du leader
  • Définir le leadership
  • Reconnaître l’impact de la mission et des objectifs de l'organisation sur la performance d’un leader
  • Distinguer le travail du gestionnaire et celui du leader
  • Expliquer la différence entre le leadership exercé par le gestionnaire et celui exercé par la présidence du conseil d'administration
  • Reconnaître les défis du leader contemporain
• Comprendre les particularités du leader efficace
  • Démontrer des exemples de leadership efficace
  • Nommer les caractéristiques d’un leader stratégique
  • Expliquer comment un leader gagne le respect de son équipe
  • Distinguer un leader efficace et un leader dangereux
• Comprendre les différents styles de leadership
  • Énumérez les différents styles de leadership
  • Contraster deux styles de leadership
  • Reconnaître la diversité dans les styles de leadership
  • Reconnaître les applications du leadership au sein d’un organisme à but non lucratif (OBNL) en période de changement ou de conflit
  • Expliquer le leadership selon quelques théories retrouvées dans la littérature
• Comprendre les différentes approches et les meilleures pratiques dans le domaine de la motivation au sein d'un OBNL
  • Définir la motivation et son importance pour les OBNL
  • Expliquer la base des théories classiques
  • Expliquer les théories basées sur les besoins
  • Expliquer les théories basées sur les processus
• Connaître les approches, les meilleures pratiques et les leviers permettant de motiver les individus et les équipes d'un OBNL
  • S’interroger sur sa capacité à se motiver
  • Reconnaître quelques techniques de motivation et leurs limites
  • Reconnaître les particularités de la motivation des bénévoles
  • Énumérer certaines méthodes de motivation d’équipe

Aperçu du contenu

• Définition du leadership
• Impact de la mission et des objectifs de l'organisation sur la performance d'un leader
• Leadership du gestionnaire et leadership du conseil d'administration
• Défis du leader contemporain
• Particularités du leader efficace
• Styles de leadership
• Leadership en période de changement ou de conflit
• Théories sur la motivation: théories classiques, théories basées sur les besoins et théories basées sur les processus
• Techniques de motivation d'équipe
• Particularités de la motivation des bénévoles

Renseigements additionnels sur la formation

Une tutrice ou un tuteur sera disponible en ligne pour guider l'étudiant durant sa formation.