RELA1071 - Leadership et motivation

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Description

Ce cours permettra à l’étudiant de se familiariser avec les concepts de leadership et de motivation. Il fournira à l'étudiant des outils lui permettant d'exercer un leadership efficace et éclairé au sein d'un organisme à but non lucratif.

Objectifs

  • Comprendre le rôle du leadership et du leader
    • Définir le leadership
    • Reconnaître l’impact de la mission et des objectifs de l'organisation sur la performance d’un leader
    • Distinguer le travail du gestionnaire et celui du leader
    • Expliquer la différence entre le leadership exercé par le gestionnaire et celui exercé par la présidence du conseil d'administration
    • Reconnaître les défis du leader contemporain
  • Comprendre les particularités du leader efficace
    • Démontrer des exemples de leadership efficace
    • Nommer les caractéristiques d’un leader stratégique
    • Expliquer comment un leader gagne le respect de son équipe
    • Distinguer un leader efficace et un leader dangereux
  • Comprendre les différents styles de leadership
    • Énumérez les différents styles de leadership
    • Contraster deux styles de leadership
    • Reconnaître la diversité dans les styles de leadership
    • Reconnaître les applications du leadership au sein d’un organisme à but non lucratif (OBNL) en période de changement ou de conflit
    • Expliquer le leadership selon quelques théories retrouvées dans la littérature
  • Comprendre les différentes approches et les meilleures pratiques dans le domaine de la motivation au sein d'un OBNL
    • Définir la motivation et son importance pour les OBNL
    • Expliquer la base des théories classiques
    • Expliquer les théories basées sur les besoins
    • Expliquer les théories basées sur les processus
  • Connaître les approches, les meilleures pratiques et les leviers permettant de motiver les individus et les équipes d'un OBNL
    • S’interroger sur sa capacité à se motiver
    • Reconnaître quelques techniques de motivation et leurs limites
    • Reconnaître les particularités de la motivation des bénévoles
    • Énumérer certaines méthodes de motivation d’équipe

Aperçu du contenu

  • Définition du leadership
  • Impact de la mission et des objectifs de l'organisation sur la performance d'un leader
  • Leadership du gestionnaire et leadership du conseil d'administration
  • Défis du leader contemporain
  • Particularités du leader efficace
  • Styles de leadership
  • Leadership en période de changement ou de conflit
  • Théories sur la motivation: théories classiques, théories basées sur les besoins et théories basées sur les processus
  • Techniques de motivation d'équipe
  • Particularités de la motivation des bénévoles

Renseigements additionnels sur la formation

Une tutrice ou un tuteur sera disponible en ligne pour guider l'étudiant durant sa formation.

Besoins technologiques

Information : continuum@ccnb.ca

  • Entrée continue
  • 15 heures
  • 120,00
  • En ligne
  • Information : continuum@ccnb.ca
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