


<div id="custom-content" class="white-popup-block white-popup-block-lg">
    <div class="row">
        <div class="col p-lg">

            <h2 class="text-uppercase bold text-color-tertiary">Gestion des &#233;tablissements de sant&#233; et de services communautaires</h2>

            
                <h4 class="text-uppercase bold text-color-tertiary">Description</h4>
                <p>Développement des habiletés de gestion adaptées aux établissements de santé et de services communautaires : organisation d'un établissement; rôle et responsabilités du gestionnaire; compétences
recherchées; principes de gestion selon une approche client; tendances actuelles en gestion; défis associés au poste de gestionnaire; meilleures pratiques de gestion; principes de la gestion du changement.</p>
                            <h4 class="text-uppercase bold text-color-tertiary">Objectives</h4>
                    <ul>
                            <li>
                                Comprendre la dynamique administrative dans le domaine de la sant&eacute; et des services communautaires au Canada

                                    <ul>
                                            <li>Identifier comment les milieux de travail &eacute;voluent</li>
                                            <li>Expliquer en quoi consiste le processus de gestion en faisant le lien entre l&rsquo;administration dans le secteur priv&eacute; et l&rsquo;administration publique</li>
                                            <li>Identifier les d&eacute;fis administratifs qui se profilent &agrave; l&rsquo;horizon</li>
                                    </ul>
                            </li>
                            <li>
                                Comprendre l&rsquo;environnement des organisations ainsi que les technologies de l&rsquo;information

                                    <ul>
                                            <li>D&eacute;crire dans quel type d&rsquo;environnement les &eacute;tablissements de sant&eacute; et de services communautaires &eacute;voluent</li>
                                            <li>D&eacute;finir les caract&eacute;ristiques d&rsquo;un &eacute;tablissement ax&eacute; sur les clients</li>
                                            <li>D&eacute;crire les avantages que les technologies de l&rsquo;information conf&egrave;rent &agrave; un &eacute;tablissement de sant&eacute; ou de services communautaires</li>
                                            <li>Expliquer les avantages d&rsquo;avoir un &eacute;tablissement qui pratique&nbsp;l&rsquo;apprentissage organisationnel</li>
                                    </ul>
                            </li>
                            <li>
                                Comprendre le processus de mondialisation et son impact sur la gestion d&#39;un &eacute;tablissement de sant&eacute;

                                    <ul>
                                            <li>Expliquer les impacts du processus de mondialisation sur le r&eacute;seau de la sant&eacute; et des services communautaires</li>
                                            <li>Adapter les pratiques de gestion dans un contexte multiculturel</li>
                                    </ul>
                            </li>
                            <li>
                                Comprendre le processus de planification&nbsp;et de prise de d&eacute;cision dans un &eacute;tablissement de sant&eacute;

                                    <ul>
                                            <li>Adapter le processus de planification &agrave; un &eacute;tablissement de sant&eacute; ou de services communautaires</li>
                                            <li>Optimiser le processus de prise de d&eacute;cision dans un &eacute;tablissement de sant&eacute; ou de services communautaires</li>
                                    </ul>
                            </li>
                            <li>
                                Conna&icirc;tre le processus de contr&ocirc;le dans un &eacute;tablissement de sant&eacute;

                                    <ul>
                                            <li>D&eacute;crire le processus de contr&ocirc;le applicable dans un &eacute;tablissement de sant&eacute; ou de services communautaires</li>
                                    </ul>
                            </li>
                            <li>
                                Comprendre la composition et le fonctionnement des structures organisationnelles formelles et informelles d&#39;un &eacute;tablissement de sant&eacute;

                                    <ul>
                                            <li>Analyser la structure organisationnelle d&rsquo;un &eacute;tablissement de sant&eacute; ou de services communautaires</li>
                                            <li>Reconna&icirc;tre les nouvelles orientations qui se dessinent dans le r&eacute;seau de la sant&eacute; et des services communautaires</li>
                                            <li>Expliquer l&rsquo;importance de bien conna&icirc;tre et comprendre la culture organisationnelle dans un&nbsp;&eacute;tablissement de sant&eacute; ou de services communautaires</li>
                                    </ul>
                            </li>
                            <li>
                                Comprendre les principes et les particularit&eacute;s de la&nbsp;gestion des ressources humaines dans un &eacute;tablissement de sant&eacute;

                                    <ul>
                                            <li>Expliquer les mesures mises en oeuvre par les &eacute;tablissements de sant&eacute; ou de services communautaires afin de recruter un personnel de premier ordre</li>
                                            <li>&Eacute;valuer les mesures mises en place par les &eacute;tablissements de sant&eacute; ou de services communautaires pour fid&eacute;liser le personnel de premier ordre</li>
                                    </ul>
                            </li>
                            <li>
                                Comprendre les mod&egrave;les de direction et de leadership

                                    <ul>
                                            <li>Expliquer les principales th&eacute;ories et les principaux mod&egrave;les de leadership</li>
                                            <li>Reconna&icirc;tre les orientations actuelles en mati&egrave;re de leadership</li>
                                    </ul>
                            </li>
                            <li>
                                Comprendre les th&eacute;ories de la&nbsp;motivation et leur application dans la conception des t&acirc;ches

                                    <ul>
                                            <li>Adapter les th&eacute;ories du processus de motivation dans le contexte des soins de sant&eacute; ou services communautaires</li>
                                            <li>Analyser des horaires de&nbsp;travail et des emplois motivants</li>
                                    </ul>
                            </li>
                            <li>
                                Comprendre le processus de communication et son importance dans la r&eacute;solution de conflits

                                    <ul>
                                            <li>Expliquer le processus de communication</li>
                                            <li>Adapter le processus de communication afin de permettre la r&eacute;solution de conflits et la n&eacute;gociation</li>
                                    </ul>
                            </li>
                            <li>
                                Comprendre&nbsp;la composition et le fonctionnement d&rsquo;une &eacute;quipe de travail

                                    <ul>
                                            <li>Analyser la composition et le fonctionnement d&rsquo;une &eacute;quipe efficace</li>
                                            <li>Optimiser la prise de d&eacute;cision en &eacute;quipe</li>
                                    </ul>
                            </li>
                            <li>
                                Comprendre l&#39;importance de l&#39;innovation&nbsp;et les principes de gestion du changement

                                    <ul>
                                            <li>Reconna&icirc;tre l&rsquo;impact des innovations autres que technologiques dans les r&eacute;seaux de la sant&eacute; et des services communautaires</li>
                                            <li>Expliquer le processus et les m&eacute;thodes d&rsquo;orientation du changement</li>
                                    </ul>
                            </li>
                    </ul>
                    <h4 class="text-uppercase bold text-color-tertiary">Content Overview</h4>
                    <ul>
                            <li>Les nouveaux milieux de travail et les gestionnaires</li>
                            <li>L&#39;&eacute;volution du travail de gestion</li>
                            <li>L&rsquo;administration publique au sein du syst&egrave;me de sant&eacute;</li>
                            <li>L&rsquo;environnement des r&eacute;seaux de sant&eacute; au Canada</li>
                            <li>Les technologies de l&rsquo;information</li>
                            <li>L&rsquo;apprentissage organisationnel</li>
                            <li>Le processus de mondialisation</li>
                            <li>La culture et la diversit&eacute;</li>
                            <li>La planification</li>
                            <li>La prise de d&eacute;cisions</li>
                            <li>Le processus de contr&ocirc;le</li>
                            <li>Les structures traditionnelles</li>
                            <li>Les orientations nouvelles</li>
                            <li>La culture organisationnelle</li>
                            <li>La planification, le recrutement et la s&eacute;lection</li>
                            <li>Le personnel de premier ordre</li>
                            <li>Les mod&egrave;les du leadership</li>
                            <li>Les orientations actuelles</li>
                            <li>La motivation et les besoins humains</li>
                            <li>La conception des t&acirc;ches</li>
                            <li>Le processus de communication</li>
                            <li>Les fa&ccedil;ons de&nbsp;mieux communiquer</li>
                            <li>La nature et le fonctionnement de l&rsquo;&eacute;quipe</li>
                            <li>La prise de d&eacute;cision en &eacute;quipe</li>
                            <li>L&rsquo;innovation</li>
                            <li>La gestion du changement</li>
                    </ul>
        </div>        
    </div>            
</div>